来源：张良计（ID:zhang_liangj）
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直到今天，我都庆幸自己第一份工作是做咨询。
我大学毕业的时候创业氛围远不如现在这么火热，周围也没有“你的同龄人正在抛弃你”的暴富神话。但我依然不后悔当初的选择。
虽然后来我也投身互联网领域，但职业生涯初期在品牌咨询公司的经历让我打下了非常坚实的基础，以至于后来面对任何新的、零散的、不成体系甚至互相矛盾的知识和信息，我都能将它们有机地整合起来，最后吸收进自己的能力版图，变成我的独有技能。
01
品牌咨询是做什么的？
在我之前的文章有介绍过，在商业咨询及营销领域，大致可以分为三大板块。它们分别解决了企业的三个重要问题：
1.生产什么产品？（做什么）
.怎么去定位产品？（说什么）
3.如何去卖产品？（怎么说）
图中第一块做什么产品，是企业的商业战略。
即，应该进入怎样的市场，面对的用户群是谁，推出怎样的产品。比如现在一个做鸡蛋灌饼的企业，想要进入炸鸡市场。那么就会找麦肯锡，波士顿这样的战略咨询公司，寻求他们的建议。而战略咨询顾问们会做大量的市场调研，消费者走访，行业专家访谈，竞争对手研究等等，最后给出结论。
图中第三块怎么卖产品，是企业的营销战略。
假如我一个卖鸡蛋灌饼的，现在开始卖炸鸡了，那么我应该在哪些渠道去卖？这些渠道我该做什么广告让顾客来买我的炸鸡？我的电视广告播什么内容？我的微博
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