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干货丨进了咨询,还有解决不了的问题吗

福利抢先看

秋招面试必备

来自McKinsey/Bain/BCG

套真实Case面试经典案例合集

职业迷茫期可能是很多面对就业的朋友都会遇到的难题,选择什么工作,在哪个行业发展,需要建立什么样的思维拥有什么能力等种种问题,都可能困扰你…

今天主页君为大家推荐的文章,来自「张良计」,希望能给迷茫的你,一点启发。

直到今天,我都庆幸自己第一份工作是做咨询。

我大学毕业的时候创业氛围远不如现在这么火热,周围也没有“你的同龄人正在抛弃你”的暴富神话。但我依然不后悔当初的选择。

虽然后来我也投身互联网领域,但职业生涯初期在品牌咨询公司的经历让我打下了非常坚实的基础,以至于后来面对任何新的、零散的、不成体系甚至互相矛盾的知识和信息,我都能将它们有机地整合起来,最后吸收进自己的能力版图,变成我的独有技能。

今天和大家分享一些亲身经历,各位可以当作故事来看。但对我而言,更重要的意义在于,它们深刻地影响和塑造了我。

01

品牌咨询是做什么的?

在商业咨询及营销领域,大致可以分为三大板块。它们分别解决了企业的三个重要问题:

生产什么产品?(做什么)

怎么去定位产品?(说什么)

如何去卖产品?(怎么说)

图中第一块做什么产品,是企业的商业战略。

即,应该进入怎样的市场,面对的用户群是谁,推出怎样的产品。比如现在一个做鸡蛋灌饼的企业,想要进入炸鸡市场。那么就会找麦肯锡,波士顿这样的战略咨询公司,寻求他们的建议。而战略咨询顾问们会做大量的市场调研,消费者走访,行业专家访谈,竞争对手研究等等,最后给出结论。

图中第三块怎么卖产品,是企业的营销战略。

假如我一个卖鸡蛋灌饼的,现在开始卖炸鸡了,那么我应该在哪些渠道去卖?这些渠道我该做什么广告让顾客来买我的炸鸡?我的电视广告播什么内容?我的微博

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